No cenário atual, para as organizações competirem já não é suficiente tecnologia de ponta que garanta resultados de excelência, é imperioso contratar e reter colaboradores competentes e comprometidos com a organização.
Porquê recorrer à Gestão de Desempenho?
Os seus colaboradores:
• São conhecedores do que a organização espera deles?
• Conhecem como o seu contributo individual influencia o todo? • Aplicam-se de forma a atingirem os objetivos?
• Compreendem de que forma o seu desempenho é avaliado?
• Conhecem como a sua remuneração se interliga com o seu desempenho?
Nesse contexto, ajudamos o Cliente a conceber, implementar e desenvolver um sistema de gestão de desempenho contextualizado com a estratégia global da organização e com o propósito de contribuir para uma cultura de elevado desempenho e eficácia.
Neste domínio constituem áreas de atuação: a Conceção de Modelos de Gestão de Desempenho; a Formação dos Gestores e Avaliados no Sistema de Gestão do Desempenho; a Formação em Técnicas de Entrevistas e Feedback de Desenvolvimento e Workshops focando temáticas ligadas à Gestão de Desempenho.